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O processo de Recrutamento & Seleção (R&S) é hoje um dos pilares mais valorizados pelas organizações. Ele é essencial para formar equipes produtivas, atrair profissionais alinhados à cultura e sustentar o crescimento das empresas. Mais do que uma etapa operacional, tornou-se uma atividade estratégica, decisiva tanto para áreas internas de Gestão de Pessoas (antigo Recursos Humanos) quanto para consultorias especializadas que prestam esse serviço.

Este curso foi desenvolvido para capacitar profissionais e estudantes que desejam atuar com R&S de forma técnica, eficaz e em sintonia com as práticas mais atuais do mercado.

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O mercado de trabalho valoriza cada vez mais profissionais preparados para conduzir processos seletivos completos. Seja dentro de empresas ou em consultorias, quem domina técnicas modernas de R&S — como entrevistas por competências, análise de perfil, aplicação de testes e métricas de seleção — conquista espaço e reconhecimento.

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SOBRE A PROFESSORA:

Jeanine Ângela Vieira

Psicóloga Organizacional | MBA em Gestão de Recursos Humanos - atua como consultora nas áreas de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional e do Trabalho, com vários anos de experiência em consultoria estratégica e operacional.

Especializou-se em processos de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, além de possuir formação em iniciação ao Coaching. Participou de congressos acadêmicos com apresentação de mesas-redondas e sessões coordenadas sobre tendências e novas perspectivas em estudos de carreira.

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🗣️ “O curso foi maravilhoso, um grande passo para meu crescimento profissional. O tutor sempre me ajudou com palavras de incentivo e orientações valiosas.”
— Claudia Regina R. da Silva

🗣️ “O professor torna aulas densas em algo leve e acessível. Excelente!”
— Aurelino S. da Conceição

🗣️ “Aprendi demais! Os professores são incríveis e o método é ótimo. Muito atenciosos.”
— Roberta C. de Paula

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PÚBLICO-ALVO: psicólogos, profissionais ou estudantes de qualquer cursos relacionado à Administração e Gestão de Pessoas (antigo Recursos Humanos).

CARGA HORÁRIA: 20 horas de teoria e prática

CONTEÚDO:

1. Dados que antecedem ao Recrutamento e Seleção

1.1 Cultura e estrutura da empresa
1.2 Mercado de Trabalho
1.3 Gestão de Pessoas: fazendo o planejamento de pessoal
1.4 Levantamento de Perfil do Cargo

2. Recrutamento

2.1 Etapas do recrutamento
2.2 Recrutamento Interno
2.3 Recrutamento Externo
2.4 Recrutamento Misto
2.5 Técnicas de Recrutamento: anúncios
2.6 Avaliação do Recrutamento

3. Seleção de Pessoal

3.1 Etapas da seleção de pessoal
3.2 Modelos de tratamento
3.3 Análise do Currículo
3.3.1 O que deve conter no currículo
3.3.2 Os erros fatais de um currículo
3.3.3 Como avaliar um currículo
3.3.4 Uso de softwares
3.4 Aplicação de Testes
3.4.1 Conhecimentos Gerais e Específicos
3.4.2 Prova prática e simulações
3.4.3 Testes Psicológicos: inteligência; personalidade; psicométrico
3.5 Dinâmica de Grupo
3.5.1 Como escolher uma dinâmica
3.5.2 Etapas da dinâmica de grupo
3.6 Entrevista
3.6.1 Tipos de Entrevista
3.6.2 Preparação para Entrevista
3.6.3 Detalhes observados na Entrevista
3.6.4 O ambiente e o entrevistador
3.6.5 Vantagens e Desvantagens
3.7 Seleção de Pessoa com Deficiência e Seleção de Pessoa para home-office
3.8 Exame Médico
3.9 Avaliação da Seleção de Pessoal

4. O Selecionador

4.1 Postura do Selecionador
4.2 Conhecimentos, Habilidades e Atitudes do Selecionador
4.3 Importância do Feedback
4.4 Questões Éticas

5. Atividades de fixação

5.1 Participação no fórum
5.2 Elaboração de um relatório
5.3 Avaliação escrita individual

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